· 재무, 원가구조, 생산, 조달 등 경영 상황에 대한 객관적인 진단 필요 · 단기적인 개선점 및 해결방안 제시 (개선 시급한 부분에 대한 긴급 처방) · 업계의 시장 변화와 이에 대한 전략적 방향설정 제시 (온라인 마케팅/유통 등)
전문가 매칭
· LG그룹 등 대기업에서 글로벌 비즈니스 전략수립, 해외시장진출, 생산성혁신 등의 업무를 수행한 경험의 전문가 매칭 · 제조기업의 전략, 신사업, 혁신 등에 관한 프로젝트 수행 전문
성과
· 현재 회사 상황에 대한 객관적인 진단 및 향후 사업방향에 대한 아이디어 도출 · 진단 보고서 및 신규 전략적 방향 제안서 제출 · 회사의 어려운 사정에 대한 충분한 이해로 자신의 일처럼 자문하고 있어 기업고객의 만족도가 높음
비용
320만원 / 주 2회 full-time (1회 40만원 선)
자문화장품 영업/마케팅 전략 전문가 (국내, 중국, 동남아)
기업 고객 이슈
· 보습과 트러블케어에 특화된 마스크팩 판매를 시작하려고 하는 단계 · 제품의 국내, 해외(중국, 동남아, 인도시장 고려) 시장개척이 필요한 상황
기업 고객 Needs
· 제품에 대한 마케팅 전략과 국내외 판로 개척 및 국내외 시장네트웍 소개 · 크라우드 펀딩과 SNS 활용 마케팅에 대한 자문 요청 · 중국시장의 경우 인증 프로세스에 대한 자문
전문가 매칭
· 화장품 개발과 초기 브랜드 육성 관련 20년 이상 경력의 글로벌 세일즈 마케팅 매니저 출신 전문가 매칭 · 국내 화장품제조 대기업에서 중국, 베트남, 홍콩 등 해외 마케팅 담당 경험 보유
성과
· Client사 3개 제품에 대한 브랜드 전략(20%)과 유통전략(80%) 수립 자문 · 제품 컨셉에 대한 재정비 및 협의 (브랜드 관점에서 제품 재구성) · 우선 중국만 지정하여 세일즈를 시작했고 인도, 멕시코 시장정보 별도로 제공
비용
270만원 / 월 2회 자문 (3개월 간 진행)
Project콜센터 운영 체계화
기업 고객 이슈
· 내/외부 전화 응대 과다로 업무 비효율 발생 · 전화량, 인입 유형, 통화내용 분석 등 정확한 데이터 집계가 안되고 있는 상황 · 콜 센터 운영에 대한 체계 및 기준 미흡
기업 고객 Needs
· 반복되는 전화내용 데이터 수집 및 분석 후 감소대책 수립 · 콜센터 운영 문제점 도출 및 개선방안 제시해 줄 전문가 필요
전문가 매칭
· 에스원 CRM 전 대표이사 출신 전문가 매칭 · 에스원 IT 총괄 경험 및 인입콜 감소를 위한 다양한 분석, 시스템 개발 경험 및 실적 보유
성과
· 콜센터 분석부터 데이터 분석, 콜센터 운영방안 제안까지 센터를 총괄하며 업무 수행 · 7주 간 Call 수 감축 프로젝트에 한정하지 않고 경영상 이슈 도출 및 대안까지 제시
비용
900만원 / 주 2~3회 근무 (일당 30만원 선)
자문외주 개발사 미팅 동행 의뢰
기업 고객 이슈
· 자사에 기술 인력이 없어 외주로 플랫폼 개발을 의뢰함 · 개발 중인 서비스의 디테일 적인 부분에 대해 개발사에 개선 요구를 했으나 지속적으로 불가능하다며 거부하는 상황 · 개발사 의견대로 진행할 시 사업 수행이 어려울 것으로 판단
기업 고객 Needs
· 개발사와의 미팅에 동행하여, 자사 측의 의견을 전문지식과 함께 전달해 줄 전문가 필요 · 미팅 이후에도 플랫폼 개발 전반적인 사항에 대해 고문 역할을 해줄 분이 필요
전문가 매칭
· S대 컴퓨터공학 박사 학위에 삼성전자 임원까지 역임한 전문가 매칭 · 현재 프리랜서로 대기업 고문 역을 맡고 있기에 본 자문 역할에 높은 전문성을 가짐
성과
· 기업고객은 여러 채널을 통해 전문가를 찾았으나, 탤런트뱅크를 통해 하루 만에 전문가와 매칭 · 성공적인 미팅 수행으로 단번에 기업고객이 원하는 방향의 사업 수행이 가능토록 함
비용
50만원 / 1회 미팅 + 자문
Project온라인마케팅 전략과 실행안 수립
기업 고객 이슈
· 최근 주택 인테리어 시공 트렌드가 인테리어 디자이너는 물론 주택 거주할 소비자가 직접 브랜드를 선택하여 시공하는 경향이 강해지고 있어 그에 따른 온라인 마케팅 활동의 중요성을 느끼고 있는 상황
기업 고객 Needs
· 온라인 마케팅 전담팀을 구성, 활동을 강화하고 있으나 운영을 총괄해 줄 전문가가 필요 · 통합적 마케팅 전략 운영 차원에서 현재 마케팅 전반 상황을 진단하고, 마케팅 전략을 재정비하여, 그에 맞는 효과적인 온라인 마케팅 운영안과 이에 구체화된 실행안을 재정립하고자 함
전문가 매칭
· 아모레퍼시픽, 웅진 마케팅 팀을 이끈 경험 + 중소기업 CMO 출신 전문가 매칭 · 통합적 마케팅 전략 수립 및 실행 경력이 풍부한 전문가
성과
· 고객사 브랜드 전략 재정립 - 브랜드 컨셉, 스토리, 핵심용어(Key Message)개발 · 온라인 마케팅 전략과 실행안 수립 · 본사 쇼룸(show room)운영과 외부 전시회 활용 방안 제시
비용
900만원 / Full-time (3개월 간)
자문전사적인 마케팅 전략 수립
기업 고객 이슈
· 회사가 성장함에 따라, '연예인 광고모델, 영업 판촉비, 브로셔/현수막 등 광고물 제작, 온라인 광고 집행 등' 다방면에 마케팅 예산이 증가하고 있으나, 이에 대한 효과성을 파악할 수 없음 · 자사의 브랜드 정체성과 마케팅에 대한 전략적인 판단없이 주먹구구식으로 예산이 집행되고 있음
기업 고객 Needs
· 마케팅 Big-picture를 완성하고, 이에 따른 실제 수행방안을 도출해주길 원함 · 자체적으로 마케팅 활동을 원활히 수행할 때까지 지속적으로 자문받고자 함 · 효과적인 마케팅 예산 배정 희망
전문가 매칭
· Major 마케팅기획사 본부장 출신 전문가 매칭 · '롯데 자일리톨껌', '하이트 맥주 런칭', '선영아 사랑해' 등 히트 광고 제작
성과
· v-CMO(virtual Chief Marketing Officer) 역할을 수행함으로써, Top-class 전문가를 경제적인 비용으로 영입 · 전사적인 마케팅 전략 수립 및 실제 수행방안 도출 · 기업고객의 마케팅 담당자와 협업으로 마케팅 지식 전수
비용
420만원 / 주 3회 (일 35만원 X 12회)
Project생산설비 관리체계 구축
기업 고객 이슈
· 중소기업 생산현장 특성상, 생산설비의 체계적인 관리없이 하루하루 물량을 뽑아내기에 급박함 · 생산설비에 문제가 생겼을 때, 그제서야 정비작업을 진행하지만 공정 중단으로 피해는 막심함 · 독일에서 들여온 설비가 자사의 핵심 설비이지만, 자체 기술 인력으로는 제대로 된 관리를 할 수 없음 때문에, 설비에 문제가 생길 경우 독일 업체와의 conference call을 통해 해결하고 있음 한 번 문제가 생길 경우, 현장상황 전달, 시차 등의 Issue로 해결하는 것에 상당한 시간이 소요됨
기업 고객 Needs
· 생산설비 관리 체계를 구축하여 최상의 컨디션으로 생산설비가 물량을 소화할 수 있게 함 · 업무절차서 및 정비매뉴얼을 셋팅하여, 현장 공무 직원이 본 매뉴얼대로만 관리한다면 문제가 없도록 함 · 독일의 최신식 핵심설비에 대한 기술자문
전문가 매칭
· 대한전선, 포스코 정비본부, 현대제철(당진제철소 건설) 전기전자본부 팀장 출신 전문가 매칭
성과
· 설비이력 및 정비실적 관리 문서 표준화 · 예방보전계획 및 수리자재 재고관리 수립 · 독일의 핵심설비를 일부 튜닝하여 생산속도 향상함. 또한, 정비부품의 국산화로 정비시간과 비용을 절감함
비용
400만원 / 월 8회 (1일 50만원 X 8회)
자문인사제도 구축 및 자문
기업 고객 이슈
· 채용, 평가, 승진, 보상 등 핵심적인 인사제도를 체계적으로 셋팅하지 못하고 있고, 대표이사의 주관적인 판단에 따라 의사결정이 이뤄지고 있음 · 조직 구성원들의 애사심과 업무 몰입도가 많이 떨어져 보이며, 핵심 인재의 유출이 지속적으로 발생하고 있음
기업 고객 Needs
· 체계적인 인사제도를 구축하여 핵심인재를 키우고, 건강한 조직문화를 구축하고자 함 · Top-class 전문가의 정기적인 조언을 통해, 외부 인사전문가를 마치 자사의 정규직 고문처럼 활용하며 인사제도의 실제 운영을 코칭받고자 함
전문가 매칭
· 삼성전자의 新인사제도를 구축한 인사 전문가 매칭 · 삼성전자 인사팀장 + HR컨설팅 대표 경력의 Top-class 전문가
성과
· 대기업의 인사제도를 일순간에 세팅했을 뿐만 아니라, 정기적인 자문을 통해 신인사제도의 실질적인 운영이 가능해짐
비용
100만원 / 월 2회 (1일 50만원 X 2회)
Project재무건전성 검토 및 재무전략 수립
기업 고객 이슈
· 31년 업력의 반도체 금형 장비 전문기업으로 사업을 국내부터 해외지사까지 확장시켜옴 · 재무건전성 보완할 필요성 제고
기업 고객 Needs
· 기업의 재무건전성을 확인하여 부족한 점을 도출하길 원함 · 재무적인 약점을 보완할 수 있는 단기적/중장기적 솔루션을 제시해줄 전문가 필요
전문가 매칭
· 경력 30년 코스닥기업 CFO 출신의 재무/회계 전문가 매칭
성과
· 전체적인 기업 진단 후 재무전략 수립을 위한 시나리오 작성 · 결과물 도출 이후 실행, 주제별 실무 진행하며 보고서 제출
비용
380만원 / 주 2회 출근+재택근무
Project채용/평가/관리 프로세스 세팅
기업 고객 이슈
· 직원 수가 점점 늘어나지만 이에 따른 체계적인 채용관리가 안되고 있음 · 면접관의 주관적 느낌대로 채용함에 있어서, 직원들의 수준이 하향평준화 되고 있음 · 특히, 스타트업 초기의 경영철학과 일치하지 않는 직원들이 유입되면서 조직문화가 흐려지고 있음
기업 고객 Needs
· 자사에 맞는 직원 채용과 관련된 '채용 면접질문 / 평가기준 / 평가 및 관리 프로세스 세팅'을 원함
전문가 매칭
· 삼성화재, 삼성경제연구소 등에서 HR 실무경험 풍부한 전문가 매칭 · 현재 스타트업 대상 HR Solution을 제공하는 컨설팅 사 대표이사 출신
성과
· 자사 경영철학/핵심가치에 부합하는 채용 프로세스 구축 · 적합성 검증 Interview-Line 구축 (포지션 적합성, Culture Fit 등) · 채용 프로세스 세부 운영안 구축 (서류전형, 인터뷰 문항, 평가기준 등)
비용
100만원 / 주 1회 (회 당 20만 X 5회)
자문헬스케어 전자기기 사업분야 경영 자문
기업 고객 이슈
· 자체 기술개발, 제조, 영업, 마케팅 활동을 하고 있으며 국내 및 해외시장으로 유통 확대 중 · 경영 활동 A-Z까지 대표이사가 책임지고 진행하다 보니 일의 과부하 상태 · 전략적 실행 과제에 대한 우선순위를 정해야 하는 상황
기업 고객 Needs
· 산업 및 시장 동향에 맞는 비즈니스 전략을 비롯하여 마케팅, 영업, 자급운용 등 사업 전반에 대한 개괄적인 자문을 원함 · 주 1~2회 회사 대표와 경영 자문 형태를 생각하고 있음
전문가 매칭
· 다국적기업 CEO 출신 전문가 매칭 · 다양한 산업 군에서 임원 및 CEO로서 기존사업 경영 및 신규사업 발굴/추진을 통해 괄목할만한 성장을 주도한 경력
성과
· 헬스케어 전자기기 사업 운영 전반에 대한 진단 · 사업전략의 수정 혹은 재정립, 개선 사항에 대한 코멘트 등의 업무 수행
비용
140만원 / 주 1일 근무 (1일 35만원 X 4회)
자문해외 B2B영업
기업 고객 이슈
· 내수 중심(90%)의 형태에서 해외수출로 전향하고자 하나, 실질적인 성과를 내줄 수 있는 해외영업 전문가가 사내에 부재함 · 해외영업 경력자를 임원으로 채용해봤으나, 제대로 잘 진행하고 있는지 관리도 어렵고, 실적도 나오지 않았음 · 대표이사 스스로가 자신은 제조/생산만 해왔기에 해외영업을 주도적으로 꾸려나갈 수 있는 능력이 되지 않는다고 고민하고 있음
기업 고객 Needs
· 성과 중심의 해외영업을 진행할 수 있는 전문가 필요 (재택 근무 가능) · Client 발굴, 구매발주 관리, 기타 소통 업무 수행 필요
전문가 매칭
· 삼성물산, LG, 중소기업 대표 출신 3명 매칭
성과
· 성공보수금 형태로 계약함으로써 해외영업 자체를 아웃소싱 형태로 운영 가능 · 고정 인건비 절감 · 탤런트뱅크에 대한 만족도가 높아, 자사 핵심 역량을 제외한 비전문 분야를 아웃소싱 형태로 운영 계획
비용
출장 경비 + 성공보수금 (매출의 N%)
자문직책자 채용/평가시 외부 면접관 모집
기업 고객 이슈
· 회사가 급속도로 성장하다 보니 중요 보직자 채용 및 성과 평가에 대한 필요성 체감 · 내부의 시각도 중요하지만 조금 더 전문성과 객관성 갖춘 외부 평가위원의 관점도 고려하길 원함
기업 고객 Needs
· 주요 직무분야는 40개(경영전략, 인사, 마케팅, R&D 등)이며, 각 분야당 3명의 외부 평가위원 모집 · 현장 경험이 풍부한 임원급 출신 전문가 필요
전문가 매칭
· 총 50여 명(중복 포함)의 중견/대기업 임원급 출신 전문가 매칭
성과
· 각 부문의 직책자 채용 및 평가 면접에 참여 후 1 page 보고서 제출 · 임원급 출신 전문가의 시각으로 객관적이며 정확한 평가
비용
시간당 15만 원
Project사내 인트라넷 구축
기업 고객 이슈
· 1공장이 전주, 2공장 및 R&D센터가 천안에 있고, 본사가 미국에 있어 사내 커뮤니케이션에 많은 loss가 발생하고 있음
기업 고객 Needs
· PC/Mobile 연동 가능한 인트라넷 구축 · 효율적인 사내 커뮤니케이션
전문가 매칭
· 소기업 대표 출신 사내인트라넷 전문가 매칭
성과
· G-suite를 활용한 사내 인트라넷 구축 (전자결재 및 전자메일 기능 탑재) · 전사 교육 등을 진행하며 G-suite의 필수기능을 전직원이 사용할 수 있도록 세팅함
비용
168만원 / 월 7회 (1시간 8만원 X 7회(3시간))
ProjectCRM 데이터를 활용한 마케팅 체계 확립
기업 고객 이슈
· 20년간 확보한 CRM 데이터를 활용한 마케팅을 하고자 함
기업 고객 Needs
· CRM 마케팅 프로세스 구축으로 지속 가능한 마케팅 체계 확립해 줄 전문가 필요 · TFT 주간 회의에 매주 참석하여 자문해주길 원함
전문가 매칭
· 삼성에서 CRM 구축 경험이 있는 전문가 매칭
성과
· CRM 데이터 분석 및 활용 · 전사 교육을 통해 지속가능 한 마케팅 체계 확립
비용
100만원 / 주 1회 (회 당 25만 X 4회)
자문주택임대관리사업 회사 사업계획서 작성
기업 고객 이슈
· 회사 비전에 맞는 중장기 사업전략 및 올해 사업전략 재정립 필요
기업 고객 Needs
· 사업계획서(마스터플랜) 작성해 줄 전문가가 필요; 내부 전략 운영을 위한 기획서와 IR 등 외부 공개용 기획서 포함
전문가 매칭
· 한국철도공사에서 그룹사/계열사의 경영전략 업무를 주로 수행한 전문가 매칭 · 부동산 산업에 대한 이해도가 있으며, 경영전략 수립 업무에 대한 전문성 보유 · 현재, 공기업 대상 경영전략 컨설팅을 진행 중이며, 창업기업 평가 및 기획서 코칭을 하고 있는 전문가
성과
· 1차로 회사 내부 운영을 위한 마스터 플랜으로서의 사업계획서 작업 · 외부기관의 사업 제휴와 대정부 제안서 등을 위한 계획서 작성, 외부 투자유치를 위한 기획서까지 작성 완 · 결과물에 대한 만족도가 높아 다른 분야로 Project 2건 추가 의뢰
비용
500만원 / 6주 간 (1회 약 30만원)
Project신사업 진출을 위한 사업계획 수립
기업 고객 이슈
· 전문 청소업으로의 진출을 2년간 검토만 한 상황 · 사업 실패의 리스크가 어느 정도인지 가늠할 수 있는 전문지식 부족
기업 고객 Needs
· 전문 청소업으로의 신사업 진출 계획 · 투자비용, 인력 운영 계획 등 구체적인 사업기획을 해줄 전문가가 필요
전문가 매칭
· SK텔레콤, 삼성물산 등을 거친 전문가 매칭 · 대기업 미래경영전략실장으로 전문 청소업을 신사업으로 기획하고 대표이사로까지 역임
성과
· 8회 미팅을 하며, 총 70페이지 분량의 기획서 제공 · 중소기업 대표이사의 감이 아닌 충분한 시장조사 Data와 세부 전략을 통해 신사업 진출 성공
비용
520만원 / 주 2회 미팅 + 재택근무 (주 당 130만원 X 4주)
자문수익형 부동산(상가) MD기획 자문
기업 고객 이슈
· 반도체 설비 산업 특성상 안정적 수입 확보를 위해 신사업 추진 결정 · 신사업으로 3D 프린팅 건축물을 선보이는 관광지 조성 목적 · 부지는 매입했지만 건물 수익성을 위한 브랜드 점포 유치 전문가 부재
기업 고객 Needs
· 연면적 2000평 규모의 상가의 초기 개발 방향 및 MD기획 · 해당 건물 수익성을 극대화 하기 위한 부동산 디벨로퍼에 대한 니즈 · 신사업을 통해 안정적인 수익성 확보 및 지속적인 유지 관리 필요
전문가 매칭
· 다수의 글로벌 외식브랜드 매장 개발 이력의 전문가 매칭 · 상가개발(컨셉개발, 브랜드유치) 및 관리, 임대차 계약, 수익형 부동산 투자 자문 전문
성과
· 사업자에 목적에 맞춘 최적의 개발방향 제시, MD자문 · 프랜차이즈 업종/메뉴에 부합하는 사업전개 자문, 사업 정착을 위한 시장 분석, 실무 전략을 제공 · 기존 8회 일정보다 조금 앞당긴 프로젝트 성과 창출, Client 120%만족으로 인해 추가 프로젝트 의뢰
비용
240만원 / 8회 (1회 30만원 X 8회)
자문급여체계 및 수당 규정 컨설팅 의뢰
기업 고객 이슈
· 회사 내부에 '직급별&연차별 연봉 테이블'과 '수당기준'이 존재하지만 만들어진 지 오래됨 · 내부에서 진행 시 형평성/공정성 등에 대한 컴플레인이 우려되며, 내부 급여제도 설계 전문가 부재
기업 고객 Needs
· 회사 급여체계에 대한 개선 필요 · 직무별로의 세분화된 연봉테이블 재조정 희망
전문가 매칭
· 하나카드 전략기획본부장(CFO) 출신으로 직능급 연봉제 설계 및 운영 전문가 매칭
성과
· 직원 급여제도 설계 및 테이블 수립 - 기본급 및 각종 수당제도 변경 · 급여제도 변경에 따른 증감 예산 추정 및 조정 Option(안) 마련 · 전사 직원 설명회 개최를 통해 변경사항에 대한 안내
비용
210 만원 / 2주간 상근
자문V-Commerce 스타트업 인사팀장 채용
기업 고객 이슈
· 창업 3년 차의 급격히 성장하는 V-Commerce 스타트업 · 매출 100억, 직원 30명을 넘어서며, 급속한 성장에 따른 핵심인재 채용, 조직문화 세팅에 부담을느끼고 있는 상황 · 지금까지는 대표이사가 인사관리를 챙겼지만, 이제는 인사팀을 신설하여 전문적으로 조직관리를하고자 함
기업 고객 Needs
· 급격히 성장하는 스타트업 인사관리자 경력 · 대기업의 체계적인 인사관리를 경험한 분 · 동종업계(V-Commerce)를 경험하여 해당 업계의 프로세스 및 인력관리의 특이사항을 아시는 분, 위 3가지의 경력을 모두 갖춘 전문가를 찾음
전문가 매칭
· 대기업 인사팀 출신이며, 스타트업을 성공적으로 Spin-off한 경험이 있는 전문가 매칭. 특히 최근에 Client사와 동종업계에 일한 경력이 있음
성과
· 탤런트뱅크의 검증 프로세스를(서류, 면접평가) 거친 전문가 Pool에서 팀장/임원급 고급 인재를 만나볼 수 있었음 · 채용 이전에 단기 Project를 진행한 이후, 상호 Fit이 맞을 시 정규직 전환을 하기로 합의함. 정규직 채용 이전에 상호 검증하는 기간을 두어 안정적으로 핵심인재를 확보함
총 소요 비용
총 소요 비용